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各位項目經(jīng)理、各位來賓：
祝大家新春快樂！剛過完大年，就把大家召集起來座談，首先，非常感謝大家的光臨，感謝大家對我公司工作的長期支持！
今天召開這個茶話會，是希望趁此機會聽取大家對我公司的真誠建議，集大家的集體智慧，讓我們光大公司在新的一年里走得更穩(wěn)、走得更好，有更長足的進步。同時，也向大家表明光大公司將一如既往為項目部、為項目經(jīng)理、為合作伙伴真誠服好務的態(tài)度和決心，使公司與項目部、與項目經(jīng)理共同構建長遠發(fā)展的經(jīng)濟利益共同體。等一下我們分管經(jīng)營和分管項目的賀總和溫總將專門就公司管理和公司服務與大家進行溝通。
下面，我先把我們光大公司2017年的工作向在座的各位項目經(jīng)理和合作伙伴做一個簡單的匯報：
201７年，應該說是建筑業(yè)發(fā)展非常困難的一年，特別是都江堰本地，建筑施工市場大幅度萎縮、競爭異常激烈，幾乎沒有較大項目。我公司的業(yè)務范圍主要集中在外地，在各位合作伙伴、各位項目經(jīng)理的大力支持下，我們砥礪前行，取得了一定的成績。
一、公司經(jīng)營狀況
2017年，我公司對外簽訂施工合同 76 份，合同總金額 5.424億元，全年總產(chǎn)值實現(xiàn)6.42億元；全年工程款價收入為5.86億元,與去年同期增加1.27億元，上升26.61％。
2017年公司在建項目76個，其中新開工項目52個，包括：龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)柏楊村松林村雙槐村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)農(nóng)民自愿自主開展生態(tài)移民項目A、B標段、江安縣小壩片區(qū)市政工程、江安縣江安鎮(zhèn)長江公園市政景觀工程、都江堰市濱江新區(qū)基礎設施—前期配套項目設計施工總承包（EPC）二標段、青城山鎮(zhèn)青城人家片區(qū)旅游環(huán)境整治提升建設項目施工、成都萬達城室外主題樂園內、外環(huán)道路施工工程、都江堰市蓮花生活廣場、武漢泛悅苑二期基坑護坡工程 等。公司全年建筑面積約70萬平方米，竣工工程53個，竣工面積約26萬平方米。
同時，公司與國企單位合作，分包承建了西昌市小廟鄉(xiāng)瀘川天王山大道東地塊棚戶區(qū)改造安置點工程等項目，建筑面積近10萬平方米。
二、苦練內功，提高管理能力�！�
2017年，在建筑行業(yè)不景氣的情況下，我公司不氣餒不放棄，而是利用這個時間苦練內功，提高管理能力，擴大公司資質范圍。
一）我們積極做好相關國企、央企、上市公司等分承包商入庫工作，為我們的項目經(jīng)理聯(lián)系業(yè)務提供了有力保障。
二）進一步擴大公司資質范圍
在原有的房建施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級、裝飾裝修設計一體化一級的基礎上，又增加了地基基礎工程、消防設施工程、鋼結構工程、城市及道路照明工程等13項專業(yè)承包一級二級資質。等一下我們溫總會專們給大家介紹具體涉及的專業(yè)。
在座的項目經(jīng)理也可以做了個詳細的了解，今后出去聯(lián)系業(yè)務時，可以大膽地宣傳，光大公司的資質可以說是相當齊全的。
三）對在建工程的管理方面
我們繼續(xù)抓好質量、安全、文明施工管理。
大家都知道，質量、安全是建筑企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存的根本所在。
公司不斷加強對各在建項目安全、質量、文明施工管理工作的指導、監(jiān)督，并堅持以提高工程質量、強化安全生產(chǎn)為宗旨，采取多種形式確保施工項目質量過關、安全過關。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，安全考評和綜合評價合格率100%。全公司在建項目施工全過程無質量事故，工程質量一次性驗收合格率100%。
公司注重企業(yè)質量、安全、環(huán)境健康認證工作，2017年9月，公司“三體系認證”年審工作一次性合格。
四）、財務管理方面：
按國家稅務改革的要求，從2016年開始推行建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅，通過一年多的運行，我公司在財務上積極給予各在建項目指導，對新開工的項目，嚴格按照成本控制要求 ，對勞務分包合同、材料采購合同、租賃合同等進行把關，做好增值稅抵扣審核工作，登好合同臺帳。盡可能使工程進度與成本控制相一致。及時申報、解繳、抵扣應納稅款，保證項目經(jīng)理的經(jīng)營利潤。對距離公司較遠且金額大、鋪開的點多的項目，公司派專人進駐現(xiàn)場進行管理， 收集每月項目各項報表，準確了解項目實施進度，跟蹤監(jiān)督各供應合同的履行，定期反饋現(xiàn)場工程進度、材料進場、民工工資發(fā)放情況等文本及影像資料。最大限度保證項目的有序推進。
在對項目資金支付管理上，只要工程款回來后，都會及時根據(jù)項目上的會計與成本部對賬結果，審核當月的各項完成量與支付金額是否相符及現(xiàn)場其它開支情況，初審增值稅專票是否滿足三流一致。資金申請支付前，提交已完成合同量依據(jù)，經(jīng)成本控制部對照合同、預算清單審核后報分管領導批準支付，所有申請資金均支付至合同供應方主體，拒絕委托支付和項目部代支，保證項目資金專款專用。
五）、人力資源管理方面
公司日常注重對管理人員和技術人員的建筑職業(yè)技能、工程安全、質量、財務等培訓；組織安排企業(yè)內部培訓或外派培訓共計9批次，受訓人數(shù)達226人。同時積極組織了一、二級建造師、工程師、九大員、安考證培訓。
公司現(xiàn)有注冊一、二級建造師 105人，其中：一級建造師18人、二級建造師87人。九大員共計381人 �！�
六）、法律維權方面
2017年，對于進入司法程序的起訴案件，我公司及時組織律師團隊，認真研究方案，做好應訴工作，充分利用好法律武器，保護企業(yè)的合法權益不受侵犯.
關于法律支持上，等一下請我們的法律顧問楊和平同志專門給大家講解，項目經(jīng)理如果規(guī)避自己的責任，如何維護好自身的權益。
總之，一年來， 我們在各方面所取得的成績，都是承蒙各位項目經(jīng)理和合作伙伴的大力支持，承蒙全體員工的共同努力。借此機會，我再次向各位致以衷心的感謝！
二0一八年三月五月
